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Für Teams und Führungskreise

RetroPerspektive 2027

Gemeinsam zurückblicken, Prioritäten setzen, gestärkt in eine Richtung.

Wir begleiten Ihr Team dabei, auf das Jahr zu schauen, Kraft daraus zu ziehen, klare Prioritäten zu setzen und mit einem gemeinsamen Fahrplan ins Jahr 2027 zu starten.

Ohne gemeinsames Bild geht jede und jeder in eine andere Richtung.

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Kennen Sie das?

Immer mehr Aufgaben, immer weniger Menschen.

  • 1Neue Aufgaben kommen dazu, aber nichts fällt weg. Was gerade wirklich Vorrang hat, ist unklar.
  • 2Der Kalender ist voller Besprechungen. Für die eigentliche Arbeit bleibt kaum Zeit.
  • 3Zuarbeiten kommen unvollständig oder zu spät, und am Ende springen dieselben Menschen ein.
  • 4Stellen werden nicht nachbesetzt. Wenige tragen viel, andere Stärken bleiben ungenutzt.
  • 5Kürzungen und Druck nehmen zu, und die Strukturen sind dafür nicht gebaut.
Das liegt selten an den Menschen. Meist ist es das System.

Gerade wenn Kassen leer und Teams knapp besetzt sind, braucht es den Mut, einmal Stopp zu sagen: Was hören wir auf? Was hat Vorrang? Und wie verteilen wir die Last so, dass sie trägt?

Genau dafür ist die RetroPerspektive da.

Das heißt: Mehr Einsatz allein hilft nicht. Ihr Team braucht klare Prioritäten und Strukturen, die tragen.

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Was Ihr Team davon hat

Gestärkt und gemeinsam ins neue Jahr.

Haben Sie Ihr gemeinsames Bild für 2027 schon vor Augen?

  1. 1

    Eine gemeinsame Richtung

    Ein Bild für 2027, das alle teilen.

  2. 2

    Gestärkt aus dem Jahr

    Wir schauen zuerst darauf, was gelungen ist und was Ihr Team trägt.

  3. 3

    Mehr Zusammenhalt

    Alle Stimmen kommen vor, auch die leisen.

  4. 4

    Klare Prioritäten

    Was Vorrang hat, und was Ihr Team bewusst nicht mehr tut.

  5. 5

    Ein Fahrplan, der hält

    Konkrete Schritte, klare Verantwortlichkeiten, ein Termin zum Überprüfen.

Das heißt: Ihr Team startet nicht erschöpft, sondern gestärkt und mit einem Plan ins Jahr 2027.

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So läuft es ab

Retro, Hebel, Fahrplan.

  1. 0

    Kennenlernen

    Wir klären, wo Ihr Team steht und was es braucht.

    Zeit30 Minuten, kostenlos
  2. 1

    Retro: Was war?

    Kurze, vertrauliche Gespräche vorab, dann gemeinsam im Workshop: Was hat uns dieses Jahr getragen? Was hat Kraft gekostet? Mit aktionszentrierten Methoden machen wir Rollen, Muster und Dynamiken im Team sichtbar und erlebbar, statt nur darüber zu reden.

    ErgebnisEin gemeinsames Bild des Jahres, mit dem, was gut lief und was das System belastet
  3. 2

    Hebel: Was zählt?

    Wo wollen wir hin? Welche zwei, drei Veränderungen entlasten am meisten? Und was hören wir auf zu tun?

    ErgebnisKlare Prioritäten: Was wir 2027 tun und was wir lassen
  4. 3

    Fahrplan: Wer macht was?

    Konkrete Schritte, klare Verantwortlichkeiten, realistische Termine.

    ErgebnisEin Fahrplan für das erste Halbjahr 2027
Ein Team sitzt im Kreis und stellt seine Zusammenarbeit mit Figuren, Bausteinen und Karten auf dem Boden auf. Bild mit KI bearbeitet
So arbeiten wir im Workshop

Erleben statt nur reden.

Ihr Team stellt seine Zusammenarbeit mit Figuren, Bausteinen und Karten auf. So werden Rollen, Muster und Dynamiken für alle sichtbar, und alle schauen auf dasselbe Bild.

Zeitaufwand und Begleitung

Zeitaufwand für Ihr Team: etwa ein Arbeitstag, als ein ganzer Tag oder aufgeteilt in zwei halbe Tage. Den genauen Ablauf stellen wir mit Ihnen zusammen.

Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung, etwa mit einem Überprüfungstermin nach drei Monaten.

Das heißt: Etwa ein Arbeitstag, und am Ende steht ein Plan, den Ihr Team selbst trägt.

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Was Sie in der Hand haben

Mehr als Karten an der Wand.

  • Eine Dokumentation aller Ergebnisse
  • Ihre Prioritäten für 2027: was Sie tun und was Sie lassen
  • Einen Fahrplan mit Verantwortlichen und Terminen
  • Auf Wunsch einen kurzen Ergebnisbericht, etwa für Ihren Jahresabschluss

Zum Jahresende oder als Start ins neue Jahr. Wir finden einen Termin, der zu Ihrem Team passt.

Das heißt: Sie haben etwas in der Hand, das auch im Februar noch trägt.

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Warum wir zu zweit kommen

Zwei Welten, ein Blick auf Ihr Team.

Wir vereinen zwei unterschiedliche Blickwinkel, und jede bringt ihre eigene Kompetenz ein. Den Ablauf stellen wir individuell für Ihr Team zusammen.

Die Menschenseite

Sabrina arbeitet aktionszentriert: Beziehungen, Rollen und Dynamiken im Team werden erlebbar und besprechbar.

Die Systemseite

Veronique arbeitet mit Systemen, Mustern und Organisationsanalysen: Strukturen, Entscheidungswege und Abläufe werden sichtbar.

Das heißt: Sie bekommen Mensch und System in einem Prozess.

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Wer wir sind

Zwei Blickwinkel, ein Ziel.

Porträt Sabrina Görisch

Sabrina Görisch

Coachin für Teams & Führungskräfte
Mehr über Sabrina

Sabrina Görisch ist Coachin, Facilitatorin und Sozialwissenschaftlerin. Aus ihrer Arbeit in Verwaltung, Hochschule und Bildung, unter anderem als Smart Region Managerin der Landeshauptstadt Potsdam, kennt sie Organisationen im Wandel von innen. Ihr Schwerpunkt liegt auf Zusammenarbeit unter Druck, Rollen und Beziehungen. Mit aktionszentrierten Methoden macht sie Dynamiken erlebbar und bringt Teams in Bewegung.

Porträt Veronique Pantke

Veronique Pantke

Organisationsberaterin, veropa
Mehr über Veronique

Veronique Pantke findet heraus, was ein Team wirklich bewegt, und macht Muster und Zusammenhänge sichtbar. Über 18 Jahre Erfahrung in internationalen Organisationen und Transformationsprojekten, heute Organisationsberaterin für Kommunen, Verwaltungen und gemeinnützige Organisationen.

Kontakt

Bringen Sie Ihr Team gemeinsam ins Jahr 2027.

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